Строительные компании


На сегодняшний день сфера строительства является одной из самых динамичных. Но строительный комплекс имеет ряд специфических особенностей. Необходимо постоянно поддерживать в порядке весь процесс работы, чтобы не допустить утраты контроля за всей сферой строительного производства. Поэтому острую актуальность приобретает вопрос о введении автоматизированного учета, это способствует сохранению и увеличению темпов развития строительной области.

Предпосылки

ООО «Строительно-монтажное управление-2» строительно-ремонтная компания, основанная в 2006 году. Предприятие входит в члены Некоммерческого партнерства «Саморегулируемая организация» «Первая гильдия строителей».

Проблемы

В своей деятельности компания ЗАО «СМУ-2» столкнулась с рядом проблем:

1. Сложность формирования ежемесячных бюджетов в MS Excel:
  • отсутствие прозрачности алгоритмов расчета показателей бюджетов;
  • отсутствие четкой структуры и форм бюджетов;
  • сложность проверки достоверности сформированных данных.
2. Плановые и фактические данные собирались вручную в самодельных формах MS Excel, что не исключало появления ошибок.

Способы решения и эффект

В ходе внедрения специалистами компании «ДИО-Консалт» были выполнены следующие работы:

  • Построена система формирования бюджета доходов и расходов, а также бюджета движения денежных средств, позволяющая:
    • Полностью составлять бюджет доходов и расходов (в том числе функциональные и итоговые бюджеты), а также бюджет движения денежных средств в «ИТРП:Бюджетирование и финансы для бухгалтерии», отказавшись от MS Excel.
    • Задействовать все документы бюджетирования ПП «ИТРП:Бюджетирование и финансы для бухгалтерии» («Бюджетная операция», «Пакет бюджетных операций», «Операция по модели бюджетирования», «Загрузка фактических данных бюджетирования», а также «Установка зависимых показателей бюджета»).
    • Получать план-фактный анализ (настроен типовой механизм, исключающий дублирование информации при «подтягивании» факта с единой аналитикой в одинаковых разрезах).
    • Формировать все бюджеты по единообразной форме (итоговые бюджеты основного производства, общепроизводственных и общехозяйственных расходов).
  • В рамках настройки формирования бюджетов в системе «ИТРП:Бюджетирование и финансы для бухгалтерии»:
    • Совместно проанализированы алгоритмы формирования статей бюджетов, выявлены и разрешены спорные вопросы.
    • Построены новые формы бюджетов, более структурированные и понятные для пользователей информации.
    • Произведено перераспределение обязанностей внутри планово-экономической службы, задействованы сотрудники бухгалтерии в части согласования списка статей необходимых не только для бухгалтерской службы (как это было раньше), но и для планово-экономической службы в рамках формирования плановых и фактических данных по бюджетам.
    • Разработаны формы загрузки материалов из смет, позволяющие оперативно расценивать материалы и получать итоговые данные по материальным затратам.

Опыт в отрасли

1394685766_sibstoyserv.jpeg  tumennerud-500x500.png  24c0d4aed0487d24cfd5f17552da3995.jpg

122162841425467192.jpg   40971391425464469.gif

Отзывы

«Совет тем, кто еще думает менять что-либо или оставляет принятие решений на потом: меняйте, все изменения только к лучшему и результат не замедлит себя ждать, а лучше вместе с сотрудниками «ДИО-Консалт» просчитайте выгоду от внедрения этого программного продукта с учетом вашей специфики и вы сможете ощутить его полезность не на словах, а на деле».

Финансовый директор ЗАО «Строительно-монтажное управление-2»

А.В. Барбара

Лучшие решения для отрасли

  • 1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией
  • 1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации
  • 1С:Предприятие 8. Смета 3
  • 1С:Предприятие 8. Председатель ТСЖ
  • 1С:Предприятие 8. Управление предприятием ЖКХ

Оставьте заявку на бесплатную диагностику

Это поле обязательно для заполнения
Это поле обязательно для заполнения Используйте только цифры